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今日壹讀:如何治療團隊中的“妒忌癥”呢?

作者:瑪爾思   更新時間:2019-12-21 09:17:13  

    如何治療團隊中的“妒忌癥”呢?

    小編在上一篇文章中也說了關于“妒忌癥”的表現及危害性,它影響到了公司里的團隊間的合作及工作進度間接的使公式利益收到損害,它的種種弊端也是不斷的體現出來,現在瑪爾思商學院就給大家說一下作為領導者如何治療團隊中“妒忌癥”呢?簡要說明下學習關于管理者、領導者培訓就選瑪爾思商學院。

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    (1)把妒忌轉化成一種建設性的力量

    盡管妒忌具有種種破壞作用,但是如果領導者能引導員工正確認識這種情緒,就能成功把它轉化為驅策自己向上的動力。妒忌是一種警鐘,它在提醒員工自己還沒有攀上事業的高峰,工作上還存在各種不足,其他的同事比自己優秀,自己必須積極進取才能受到公司的認可和重視。變相打擊報復別人,并不能使人走向進步,反而會使自己失去學習的機會和重要合作伙伴,只有虛心向他人學習,超越對手,日后才能取得更大的成就。

    (2)公平地對待每位員工,最大限度地減少團隊里的不公平感

    有的員工妒忌同事是因為覺得自己的能力與同事旗鼓相當,同事被加薪,而自己卻沒有受到任何獎勵,心里就會產生強烈的不公平感,因為他(她)認為同事加薪的理由不充分。如果領導者能使加薪、升職等競爭機制公開透明,向員工講明加薪的理由,制定明確的晉升標準,員工妒忌的情緒就會有所緩解,還能激勵他們努力提升業績。

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