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優秀團隊在公司集團的重要性

作者:瑪爾思   更新時間:2019-05-10 11:27:34  


    打造優秀團隊


     文章關鍵詞:團隊建設

     

    導讀:隨著社會的發展,靠一個人完成所有任務的可能性已是微乎其微,由此,團隊整體的效率就顯得極其重要。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個人都深有體會,由此應用到具體的工作中,團隊中相互的協作效率和質量都會有很大的提高。 

    什么是團隊?


    在百度百科上的定義是:團隊是指一種為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。什么是群體呢?所有的群體都有一個共同的特征,即群體成員間有著彼此的互動,而且群體的存在是有原因的。它的所有成員彼此之間必須有一種可觀察到的和有意義的聯系方式;個體間的互動使人們成為一個群體,并為一個共同目標而努力奮斗。那我們現在討論下團隊怎么建設呢?
     
    現在瑪爾思商學院就給大家分享下優秀團隊建設時要注意的問題,及其特點特征:



    團隊建設

    首先分析下團隊的特點:


    1、優秀團隊以目標為導向。

    2、團隊以協作為基礎。

    3、團隊需要共同的規范和方法。

    4、團隊成員在技術或技能上形成互補
     

    瑪爾思商學院在給企業客戶做課程培訓時會先確定如何確定團隊目標


    如何確定團隊目標:

     

    1、目標的確立首先我們要確定唯一性,團隊動態取決于團隊需要實現的目標和每名團隊成員的個性

    2、團隊要專注核心事項。

    3、要確定工作任務的劃分,工作到人,責任到身,快速完成任務。
     
     


    優秀團隊建設的五大統一事項:

    1、統一思想:

    注意團隊的思維,如果思想不統一,你說東他說西,沒有統一思想的團隊做事效率就會降低,無法完成最初的任務達成率。

    2、統一目標:

    有了團隊目標只是團隊目標管理的第一步,更重要的是第二步統一團隊的目標,就是要讓團隊的每個人都認同團隊的目標,并為達成目標而努力的工作。

    3、統一規則:

    一個團隊必須有它的規則,規則是告訴團隊成員該做什么,不該做什么。

    4、統一聲音:

    團隊在做出決策后聲音一定要相同,不能開會不說,會后亂說,當面一套,背后一套。

    5、統一行動

    讓行動統一有序,使整個流程合理的銜接,每個細節都能環環緊扣。
     

    這些都是瑪爾思商學院的專業講師在做團隊訓練時的經驗之談。
     
     
    微商團隊特訓營照片


    優秀的團隊必須要有卓越的領導,領導者在人才方面的職責:


     
    ·  判斷團隊長期的人才需求(近期和長遠)

    ·  永遠關注和尋求適合的人才-----不斷招募新人。

    ·  永遠不在個性、能力或特點上妥協。
     


     領導者在技能方面的職責:


    ·  與團隊一同工作,確定團隊成功所需的具體技能。

    ·  判短是否存在技能欠缺-----包括個人的和整個團隊的技能欠缺。

    ·  提供資源幫助團隊彌補技能欠缺。 
     



    領導者在團隊文化方面的職責:

    ·  如同對人才和技能一樣,重視團隊文化的價值。

    ·  要做到寬容和透明。

    ·  確保團隊投入適量的時間進行團隊文化建設。

    ·  永不休止地設法幫助團隊成員親密生活在一起。
     
     


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    相關評價:

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